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總經理:負責公司整體運營及客戶問題處理。
綜合部:主要是負責公司行政方面事項
財務部:主要是負責公司財務出納事項
銷售部:主要是負責客戶市場的開發
市場部:保證企業業務量的穩定性
技術工程部:主要是負責客戶產品施工與技術支持

我們的組織設計任務是以組織目標為出發點,以活動分析劃分為依據。其內容包括:
(1)部門職能設計:
按活動功能劃分及整合,形成活動子集——不同的活動子集構成各個部門;將部門子集活動進行分解,形成崗位系列;測定每個崗位的活動總量,設定編制;明確部門及崗位職能。
(2)權力體系設計:
包括職權設計、集權與分權,職權的設計要與職能相匹配。
(3)職責設計:
職責設計要與職能、職權匹配。
(4)管理幅度、管理層次設計。
(5)信息傳遞方式,運行機制(活動流程)設計。
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